عرب في شتارت أب برلين.. من لاجئ لمؤسس

في مساحة عمل مشتركة بحي كرويتسبيرغ، يجلس نبيل أمام شاشتين ويراجع أرقام تطبيقه الجديد. وصل من دمشق قبل ثماني سنوات بحقيبة واحدة ولغة ألمانية لا تتجاوز "دانكه" و"بيته". اليوم، يدير شركة تقنية توظف تسعة أشخاص.

قصته ليست فريدة. برلين - عاصمة الشركات الناشئة في أوروبا - تشهد حضوراً متزايداً لمؤسسين عرب يبنون شركاتهم في قطاعات التكنولوجيا المالية والصحة الرقمية والتعليم الإلكتروني. لكن الطريق من فكرة إلى شركة مسجلة في ألمانيا ليس سهلاً.

وبحسب بيانات startupdetector، تتبع قاعدة البيانات أكثر من 23 ألف شركة ناشئة في ألمانيا، تتصدر برلين قائمة المدن بنحو 3500 شركة. وتُشير تقارير المكتب الاتحادي للإحصاء إلى أن نسبة المؤسسين من خلفيات مهاجرة ارتفعت بشكل ملحوظ خلال السنوات الخمس الأخيرة.

البداية من الصفر

روت سارة، مهندسة برمجيات من بيروت وصلت إلى برلين عام 2019، كيف بدأت مشروعها في مجال التعليم الرقمي. "كنت أعمل في شركة كبيرة، لكنني شعرت أنني أستطيع بناء شيء أفضل لمجتمعنا." أوضحت أن الخطوة الأولى كانت الأصعب - تسجيل النشاط التجاري (Gewerbeanmeldung) في مكتب البلدية المحلي.

التحدي الأكبر؟ اللغة. النماذج الرسمية كلها بالألمانية، والموظفون (في أغلب الأحيان) لا يتحدثون الإنجليزية. لكن سارة وجدت حلاً عملياً: استعانت بمترجم من الجالية العربية رافقها إلى الموعد الذي استغرق 20 دقيقة فقط.

أكّد نبيل أن اختيار الشكل القانوني للشركة كان قراراً حاسماً. هل يؤسس شركة UG (haftungsbeschränkt) برأس مال يبدأ من يورو واحد فقط، أم يتجه نحو GmbH التي تتطلب 25 ألف يورو كحد أدنى؟ في حالته، بدأ بـ UG لأن مدخراته كانت محدودة - وهو خيار يلجأ إليه كثير من المؤسسين العرب (خاصة اللاجئين منهم) في بداياتهم.

من فكرة إلى تمويل

أشارت تقارير غرفة الصناعة والتجارة في برلين (IHK Berlin) إلى أن المؤسسين الأجانب يواجهون عقبات إضافية في الحصول على تمويل، أبرزها عدم وجود سجل ائتماني (SCHUFA) وصعوبة بناء شبكة علاقات مع المستثمرين المحليين. وهنا تبرز أهمية الحاضنات ومسرّعات الأعمال.

لفت نبيل إلى أنه تقدم لبرنامج تسريع أعمال ثلاث مرات قبل أن يُقبل. "الرفض جزء من اللعبة هنا. لكن كل رفض كان يجبرني على تحسين خطة العمل." وبعد قبوله، حصل على تمويل أولي بقيمة 50 ألف يورو من برنامج حكومي - وهو مبلغ غيّر مسار شركته.

وأوضحت سارة أن قانون هجرة الكفاءات الذي دخل حيز التنفيذ عام 2020 سهّل الإجراءات للمؤسسين من خارج الاتحاد الأوروبي. تأشيرة رواد الأعمال (Gründervisum) تمنح إقامة لمدة ثلاث سنوات، شرط تقديم خطة عمل واضحة وإثبات القدرة على التمويل الذاتي.

نصيحة من التجربة

ماذا يقول هؤلاء المؤسسون لمن يفكر في الخطوة ذاتها؟ نوّه نبيل إلى ضرورة تعلم الألمانية - ليس فقط للتعامل مع السلطات، بل لفهم السوق المحلي. "زبائنك الألمان يريدون التحدث بلغتهم. هذا واقع لا مفر منه."

وحذّرت سارة من خطأ شائع: عدم فصل الحساب البنكي الشخصي عن حساب الشركة. "مكتب الضرائب (Finanzamt) لا يتساهل في هذا الأمر." وأضافت أن الاستعانة بمستشار ضريبي (Steuerberater) منذ اليوم الأول - رغم تكلفته - يوفر مشاكل لا حصر لها لاحقاً.

واعتبر كلاهما أن برلين تبقى المدينة الأنسب لمن يريد التأسيس. تكاليف المعيشة (رغم ارتفاعها مؤخراً) لا تزال أقل من لندن أو باريس، والنظام البيئي للشركات الناشئة متنوع ومنفتح على الثقافات المختلفة. والجالية العربية الكبيرة في أحياء مثل نويكولن وكرويتسبيرغ توفر شبكة دعم طبيعية.

"أكبر ميزة في برلين أنها مدينة لا تحكم عليك من أين أتيت" - هكذا لخّص نبيل تجربته وهو ينظر إلى شاشته مبتسماً. شركته تستعد لجولة تمويل ثانية. سارة بدأت توظف مبرمجين جدد. والفكرة التي بدأت في مقهى بكرويتسبيرغ صارت لها مكاتب حقيقية.

ملاحظة: بعض الأسماء والتفاصيل في هذا المقال توضيحية لحماية خصوصية المصادر.

المصادر / Quellen

1. startupdetector - قاعدة بيانات الشركات الناشئة في ألمانيا
2. Destatis - إحصائيات الهجرة والاندماج
3. IHK Berlin - خدمات غرفة الصناعة والتجارة
4. Make it in Germany - قانون هجرة الكفاءات
5. DW عربية - شركات ألمانية ناشئة